Un nome compare in una lista e il sistema genera un alert. Da quel momento comincia la parte più delicata del controllo: capire se quella corrispondenza riguarda davvero la persona che stiamo cercando e, solo dopo, stabilire quale significato attribuirle.
È intorno a questa distanza...
Quando una crisi irrompe in azienda, il problema non è soltanto ciò che è accaduto, ma tutto ciò che accade subito dopo. È da questa prospettiva che, lo scorso 23 settembre a Milano, presso...
Condividere informazioni tra società dello stesso gruppo è solo una parte del problema. La vera sfida comincia quando un dato raccolto in un Paese o da una legal entity deve diventare rilevante anche per...
Procedure, formazione, cultura dell’etica e controlli. Sono i quattro pilastri della compliance di Iperal, società attiva nel settore della grande distribuzione con 54 punti...
Un modello organizzativo della compliance che non è più basato esclusivamente su una funzione centrale, ma capace di distribuire ruoli e responsabilità nei punti...
Per anni abbiamo pensato che fare compliance significasse soprattutto conoscere norme, interpretarle correttamente e presidiare processi.Poi il ruolo si è evoluto. E ancora. E...
Dal dato frammentato alla governance condivisa del rischio
In molte organizzazioni il rischio è formalmente presidiato, ma non sempre realmente condiviso.Il Group Data Sharing nasce proprio...
Dalla misurazione del rischio alla sua reale gestione
Il Risk Assessment è spesso percepito come un esercizio formale. In realtà, è uno dei principali strumenti di governo...
Il rischio nascosto delle omonimie e dei falsi positivi nei controlli di compliance.
Ogni giorno banche e imprese prendono decisioni sulla base di screening AML,...